Betriebliche Gesundheitsförderung

Vision der gesunden Unternehmung


Ihre Ansprechpartner:
Patrick Ophoves 
Tilmann Dumke
Tel.: 02324/6833361

FIT IM JOB Motivationsvorträge:

• Fit am Arbeitsplatz /Ergonomie
• Fit durch Ernährung
• Fitness und Job
• Belastung und Entspannung

„Den Rücken stärken“

Phase 1

• Vorgespräch über Akzeptanz der Maßnahme
• Aufklärung über geplante Inhalte des Projekts
• Erfassung der als belastend empfundenen Arbeitsbedingungen und die Möglichkeit der Belastungsreduktion

Phase 2 

• Ergonomische Arbeitsplatzanalyse
• Maßnahmekatalog für den AN mit Empfehlungen zu belastungsreduzierenden Parametern
• Analyse der arbeitstypischen Abläufe
• Konzept für z. B. Hebe- und Tragetechniken Bewegungspausen am EDV-Arbeitsplatz

Phase 3

• Rückenschulkonzept
• Aufbau und Funktion der WBS
• Phatologische Zusammenhänge bei WBS-erkrankungen
• Köperwahrnehmung/Haltungsschulung
• Hebe- und tragetraining
• Schmerzbewältigungsstrategien
• Entspannungsmethoden
• Funktionsgymnastik
• Erlernen rückenschonender, alltagsbezogener Bewegungsrechniken
• Anleitung zur lebensbegleitenden Bewegung

Zustand in der Unternehmung

• Reorganisation und Optimierung ist die Aufgabe Nummer 1
• Erhöhte Belastung und Veränderungen für die Mitarbeiter
• Frage nach der Qualität der Arbeit & dem Gesundheitszustand der Mitarbeiter?

Betriebliches Gesundheitsmanagment kann als „versteckter Erfolgsfaktor“ die Unternehmensstrategie unterstützen:

Warum?

• Senkung der Kosten durch Reduzierung der Fehltage
• Motivation der Mitarbeiter durch Bindung an das Unternehmen
• Flexibilität und Kreativität im Arbeitsgebiet/ am Arbeitsplatz
• Bekämpfung der Ursachen chronischer Erkrankungen

Weshalb?

• Entwicklung integrierter betrieblicher Strukturen und Prozesse, die die gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeit, Organisation und Verhalten am Arbeitsplatz unterstützen mit Gewinn für Mitarbeiter und Unternehmung.

Wie ?

• Möglichkeit der Diagnose durch Arbeitsplatzanalysen unter Einbindung aller Kompetenzen im Betrieb und externer Partner
• Einbindung möglichst vieler Mitarbeiter in die Lernprozesse zur Gesundheitsförderung
• Verbreitung/ Erkundung über:
• - Betriebszeitungen
• - betriebsinterne Datenbanken zum Thema Gesundheit/Krankheit
• - Auswertungen von Befragungen für alle Mitarbeiter
• - interne Weiterbildung (Gesundheitszirkel)

Struktur im betrieblichen Gesundheitsmanagement als Lernzyklus

1. Analyse des Anforderungsprofils und Diagnose

• Gesundheitsberichte Mitarbeiterbefragungen Bewertung der Ergebnisse von bisherigen Maßnahmen

2. Interventionskonzept

• Ziel- und Prioritätensetzung Maßnahmevorbereitung intern und extern

3. Durchführung der Maßnahme/Pilotprojekt

• Steuerung und Verknüpfung von laufenden Maßnahmen Einflußnahme der Teilnehmer Dokumentation

4. Erfolgsbewertung Sruktur-, Prozeß- und Ergebnisevaluation des BGM Modifizierung (Inhalte, Transfer, Steuerung)